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Über mich – Johannes Schmeer

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Der Motor kennt keinen Leerlauf

Viele Unternehmer halten ihr Getriebensein für Stärke. Immer unter Strom. Immer erreichbar. Immer noch ein Thema, ein Projekt, eine Entscheidung. Von außen wirkt das oft beeindruckend. Es strahlt schließlich Tatkraft, Energie und Einsatz aus.

Du weißt längst genug

Der Kopf rechnet. Der Bauch warnt. Wie soll man als Geschäftsführer jetzt entscheiden? Das ist die unbequeme Wahrheit unternehmerischer Entscheidungen. Irgendwann liegen die Zahlen auf dem Tisch. Die Chancen sind benannt. Die Risiken auch.

So ist er halt

„Der Müller ist gar nicht so, der ist eigentlich ein total Netter!“ behauptete ein Geschäftsführer über seinen Bereichsleiter. Und ergänzte: „Ich weiß auch nicht, warum der manchmal so austickt.“ Finde den Fehler! Wenn ein Kollege oder eben eine Führungskraft angeblich ganz anders ist, als

31 zu 62

Ich bin 62, mein Dienstleister gerade mal 31. Klar weiß ich alles besser als er. Was kann er schon Ahnung haben in dem Alter? Was hat man da schon von der Welt gesehen im Vergleich zu mir altem Hasen? Tatsächlich hatte ich in den

Der Augenblick, der eine Blockade auflöste

Im Coaching fliegt ein Stuhl aus dem Fenster. Und die Denke der Führungskraft gleich hinterher. Ich sitze mit einem noch recht unerfahrenen Chef im Coaching. Er weiß: Er muss sich von einem Mitarbeiter trennen.

Die Lagerhalle renovieren – oder den Vorstand?

Als Vorstand pumpst Millionen in die Infrastruktur. Aber wann hast du zuletzt in die Entscheidungsfähigkeit deines Vorstandsteams investiert? So oft kann ich das beobachten: Neue Halle, neue Maschinen, neue IT. Alles im Zeitplan. Das

Ehe gerettet – Unternehmen wieder auf Kurs

Bin ich Executive Coach oder Paartherapeut? Wenn die Ehe das Unternehmen beeinflusst. In meinen Coachings mit Geschäftsführern und Unternehmern geht es meist um harte Themen. Umsatz, Vertrieb, KI, Führung. Große Verantwortung, viel Druck. Aber