Über mich – Johannes Schmeer

LEADERSHIP

Viele Unternehmer halten ihr Getriebensein für Stärke. Immer unter Strom. Immer erreichbar. Immer noch ein Thema, ein Projekt, eine Entscheidung. Von außen wirkt das oft beeindruckend. Es strahlt schließlich Tatkraft, Energie und Einsatz aus.
Der Kopf rechnet. Der Bauch warnt. Wie soll man als Geschäftsführer jetzt entscheiden? Das ist die unbequeme Wahrheit unternehmerischer Entscheidungen. Irgendwann liegen die Zahlen auf dem Tisch. Die Chancen sind benannt. Die Risiken auch.
„Der Müller ist gar nicht so, der ist eigentlich ein total Netter!“ behauptete ein Geschäftsführer über seinen Bereichsleiter. Und ergänzte: „Ich weiß auch nicht, warum der manchmal so austickt.“ Finde den Fehler! Wenn ein Kollege oder eben eine Führungskraft angeblich ganz anders ist, als
Ich bin 62, mein Dienstleister gerade mal 31. Klar weiß ich alles besser als er. Was kann er schon Ahnung haben in dem Alter? Was hat man da schon von der Welt gesehen im Vergleich zu mir altem Hasen? Tatsächlich hatte ich in den

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Die Bereichsleiterin ist maximal ungeduldig. In der Arbeit oder privat: ihr kann nichts schnell genug gehen. Und ist nicht alles sofort erledigt, macht ihr das zu schaffen. Ihr Problem: „So bin ich halt. Ich