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Über mich – Johannes Schmeer

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Der Motor kennt keinen Leerlauf

Viele Unternehmer halten ihr Getriebensein für Stärke. Immer unter Strom. Immer erreichbar. Immer noch ein Thema, ein Projekt, eine Entscheidung. Von außen wirkt das oft beeindruckend. Es strahlt schließlich Tatkraft, Energie und Einsatz aus.

Du weißt längst genug

Der Kopf rechnet. Der Bauch warnt. Wie soll man als Geschäftsführer jetzt entscheiden? Das ist die unbequeme Wahrheit unternehmerischer Entscheidungen. Irgendwann liegen die Zahlen auf dem Tisch. Die Chancen sind benannt. Die Risiken auch.

So ist er halt

„Der Müller ist gar nicht so, der ist eigentlich ein total Netter!“ behauptete ein Geschäftsführer über seinen Bereichsleiter. Und ergänzte: „Ich weiß auch nicht, warum der manchmal so austickt.“ Finde den Fehler! Wenn ein Kollege oder eben eine Führungskraft angeblich ganz anders ist, als

31 zu 62

Ich bin 62, mein Dienstleister gerade mal 31. Klar weiß ich alles besser als er. Was kann er schon Ahnung haben in dem Alter? Was hat man da schon von der Welt gesehen im Vergleich zu mir altem Hasen? Tatsächlich hatte ich in den

Warum kluge Unternehmer trotzdem falsch liegen

„Ich wollte nicht, dass die anderen Recht haben.“Dieser Satz hat knapp eine Million gekostet. Mein Coachee hat über 15 Jahre hinweg eine Gruppe aufgebaut. 700 Mitarbeitende, sechs Unternehmen. Doch der Hunger war noch nicht

Wenn alte Prägung neue Führung ausbremst

Dein neues Team wurde 20 Jahre lang dressiert. Und Du brauchst jetzt Führungskräfte mit unternehmerischem Mindset. Warum bitte sollten die sich jetzt plötzlich ändern? In meinem Buch erzähle ich von Frau Fischer. Zwölf Jahre